يكاد لا يخلو كتاب أو محاضرة في التدريب والتطوير وإنشاء الشركات وإدارتها، أو في الأسواق المالية وتداولاتها، من التأكيد باستمرار على أهمية إدارة المخاطر، وأثرها الكبير في نجاح أو فشل المشاريع والشركات.
ولذلك جمعنا لك في هذا المقال كل ما ستحتاج معرفته عن إدارة المخاطر، وأهميتها، وأدواتها، لتستطيع بعد قراءة المقال من إدارة المخاطر “كالمحترفين”، واستخدمنا أداة التشبيه لأنك لن تكون محترفاً منذ اللحظة الأولى إلا أن هناك بعض النصائح والأدوات التي سنقوم باستعراضها في المقال ستساعدك على البدء بالشكل الصحيح وستنجبك الكثير من الأخطاء.
دعنا نبدأ بإجابتك على أول سؤال سيخطر ببالك:
تُعرّف المنظمة الدولية للمعايير (ISO)، المخاطر بأنها “تأثير عدم اليقين على الأهداف“، كما يمكن تعريفها بأنها حدث غير مؤكد الحدوث وفي حال حدوثه، قد يتسبب بمشكلة أو تغيير أو تأثير على أهداف المشروع، ويؤدي بالتالي لانحراف عمّا هو متوقّع.
فائدة: كثيراً ما يخلط الناس بين مصطلحي “المخاطر” و “الخطر”، ولتكون نقطة البدء صحيحة يجب أن نفرق بين المعنيين، إدارة المخاطر باللغة الإنكليزي يعبر عنها بـ Risk Management، وترجمة Risk هُنا ليست “خطر”، وإنما مخاطرة أو مجازفة.
ولذلك فإن المخاطر (المجازفة)، قد تكون ذات أثر سلبي أو إيجابي، على مشروعك أو شركتك، أما إدارة المخاطر فهي تنظيم متكامل يهدف إلى مجابهة المخاطر بأفضل الوسائل وأقل التكاليف عن طريق اكتشاف المخاطر وتحليلها وقياسيها وتحديد وسائل مجابهتها مع اختيار أنسب هذه المخاطر لتحقيق الهدف المطلوب.
ولذلك فالهدف الأساسي لإدارة المخاطر هو وضع سياسة ذات معالم واضحة ومحددة لمواجهة الخسائر المتوقعة ومنعها من الحدوث أو الحد من نتائج وقوع هذه الخسائر.
فائدة: أصبحت إدارة المخاطر واحدة من الوظائف الإدارية الهامة لكل مشروع، والمسمى الوظيفي للشخص الذي يقوم بإدارة المخاطر هو “مدير المخاطر” أو “مدير التأمين”، ولا تقل أهمية وظيفته عن وظيفة المدير الإداري أو المدير المالي للمشروع.
إليكَ فيما يلي أبرز السبل التي يتمّ بموجبها إدارة التهديدات والمخاطر التي تواجه مختلف مجالات الأعمال:
| هناك العديد من السُبل التي تمكن الأفراد والمؤسسات على حدٍ سواء من التعامل مع المخاطر في حال حدوثها، وتقليل أضرارها لأقصى حد ممكن، وضمان الاستمرار في العمل، خاصة في ظل توفر الخبراء والمختصين المؤهلين للعمل في مجال إدارة المخاطر لتطبيق ما سبق ذكره. |
لا شكّ أنك بدأت تدرك أهمية إدارة المخاطر ومدى تأثيرها المباشر على مشروعك ونجاحه، وللتأكيد على هذه الأهمية نستعرض فيما يلي بعض النقاط الأساسية التي توضح مدى أهمية إدارة المخاطر:
فائدة: تحديد هذه النقاط ليسَ أمراً صعباً ولكن تطبيقها غالباً ما سيصعب عليكَ تنفيذه بمفردك، لذلك يجب أن يكون هناك إدارة متخصصة للتعامل مع المخاطر واكتشافها وإدارتها لتستطيع أن تشمل كل عمليات المشروع وتقدم لمشروعك أفضل النتائج وتساعد على الحد من الخسائر.
والآن، وبعد أن أدركت أهمية إدارة المخاطر ومدى تأثيرها على مشروعك ونجاحه أو فشله، ماذا تنتظر لتبدأ العمل على إدارته في مشروعك؟ أخبرنا بالتعليقات ما هي الخطوة التالية التي ستقوم بها؟
شاركت “مبادرون” لحاضنات الأعمال الدولية في إطلاق منصة تدريبكم أول منصة عربية رائدة متخصصة في التدريب الحضوري عقب أشغال ملتقى رواد الأعمال الأول المنظم مساء يوم السبت الماضي بمدينة طنجة...
لقد أصبحت التجارة الإلكترونية في عصرنا الحالي الطريقة الأجدى للقيام بالأعمال التجارية. ومع ذلك، ما زال العديد من أصحاب الأعمال يواجهون عدة عوائق ونكسات عندما يتعلق الأمر بإطلاق أو تشغيل...
التسويق وقود الأعمال، بدونه لا تستطيع الاستمرار في تحقيق الأهداف التجارية، ولكنك بحاجة إلى خطة تسير وفقها مبنية على أُسسٍ علميةٍ حتى تتمكّن من تحقيق ما ترنو إليه من النشاطات...
ليس بالأمر الغريب أن يتخطى رواد الأعمال وأصحاب المشاريع عملية التسعير لمنتجاتهم أو خدماتهم. فهم غالبًا ما ينظرون فقط إلى تكلفة السلع المباعة (COGS)، ويأخذون في الاعتبار أسعار منافسيهم، ويعدلون...
يسعدنا تواصلكم وتلقي استفساراتكم من خلال تعبئة النموذج التالي
